Avec Dominique Boudreau, coordonnateur en écoefficacité, au Centre québécois du développement durable (CQDD).
La préservation de l'environnement par l'entreprise manufacturière et sa rentabilité ne sont pas nécessairement en opposition. Bien au contraire, l'adoption de pratiques d'affaires respectueuses de l'environnement peut aussi contribuer à améliorer la performance des PME et à élargir leurs possibilités d'affaires et de marché.
Lorsque les entreprises recyclent sur place des matériaux au lieu de les envoyer au dépotoir municipal, diminuent l'usage de produits toxiques et utilisent mieux l'énergie et l'eau, c'est toute la société qui en bénéficie.
Le programme Enviroclub vise à accroître la productivité et la performance environnementale des PME. Dans cette perspective, les municipalités qui sont, en définitive, responsables de la gestion des matières résiduelles, ont intérêt à faire la promotion de « l'écoefficacité » auprès des entreprises qui sont sur leur territoire.
Pour en connaître davantage sur cette approche originale, Québec MUNICIPAL s'est entretenu avec Dominique Boudreau, coordonnateur en écoefficacité, au Centre québécois du développement durable.
Entrevue réalisée par Jacques Poulin, rédacteur de Québec MUNICIPAL
| Québec MUNICIPAL | Quelle est l'origine de votre organisme? |
| Dominique Boudreau |
C'est un organisme à but non lucratif qui a été mis sur pied au début des années 90, par les principaux acteurs socio-économiques du Saguenay-Lac-Saint-Jean, dans le but de trouver des solutions novatrices à un problème de dynamisme de région et de crise économique. À l'origine, l'organisme portait le nom de Région laboratoire du développement durable. Les gens voulaient faire du Saguenay-Lac-Saint-Jean un territoire d'expérimentation de l'application du développement durable afin de revigorer l'économie locale.
Riche de cette expertise, le Centre québécois de développement durable (CQDD) est en mesure d'offrir des services de consultation spécialisée en développement durable selon trois grandes catégories : les services d'aide à la décision, les services d'écologie industrielle et les services de formation. Notre clientèle provient autant du secteur privé que public. |
| QM | Qu'est ce qu'un Enviroclub?
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| DB | L'Enviroclub est une initiative de Développement économique Canada, d'Environnement Canada et du Programme d'aide à la recherche industrielle du Conseil national de recherches Canada. Il s'agit d'un programme pancanadien dont l'objectif est de favoriser l'essor des entreprises manufacturières à travers l'innovation, tout en réduisant leurs impacts sur l'environnement. L'Enviroclub donne accès à de l'expertise, des connaissances et du financement pour trouver des solutions novatrices aux problèmes environnementaux dans le cadre d'un partenariat avec les PME. |
| QM | Comment voyez-vous le rôle d'une municipalité dans la mise en oeuvre d'un Enviroclub?
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| DB | La municipalité connaît bien ses entreprises, car elle doit leur livrer différents services sur une base quotidienne. Elle peut, par exemple, cibler les entreprises les plus polluantes et intervenir auprès des dirigeants afin de susciter leur intérêt à participer à une activité d'écoefficacité. La municipalité peut également s'impliquer dans la mise sur pied de cette activité sur le terrain. Dans ce contexte, la municipalité peut jouer un rôle très important comme agent de synergie dans son milieu pour la protection de l'environnement. |
| QM | Comment fait-on pour créer un Enviroclub?
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| DB |
Pour constituer un Enviroclub, nous communiquons avec les intervenants économiques locaux, les réseaux d'entrepreneurs et les municipalités afin d'identifier des entreprises pouvant être intéressées à participer au programme. Ensuite, nous rencontrons les dirigeants des entreprises pour les aider à déterminer le type d'intervention qui offre le plus de potentiel sur le plan économique et environnemental. Chaque projet est réalisé en usine et taillé sur mesure selon les besoins et les objectifs spécifiques de l'entreprise.
Généralement, un Enviroclub est formé d'une quinzaine d'entreprises provenant de différents secteurs d'activité. Le choix des régions où nous intervenons se fait en fonction des priorités des ministères et organismes engagés dans le programme. Les projets touchants les activités suivantes sont généralement admissibles au programme : -Diminuer la consommation d'énergie, réutiliser de l'énergie (eau, air), changer pour une source d'énergie plus verte; -Optimiser le procédé de production; -Diminuer la consommation de matière première (ainsi que de l'eau); -Substituer des matières premières « toxiques » par d'autres moins nocives pour l'environnement; -Diminuer les rejets; -Recycler ou réutiliser sur place des matériaux; -Améliorer le produit : durée de vie plus longue, moins d'emballage, etc. |
| QM | Quels sont les avantages pour les entreprises participantes?
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| DB |
Les entreprises bénéficient d'une banque de 90 heures de consultation avec un expert-conseil pour implanter leur projet. Elles ont également accès à des ateliers de formation sur la performance environnementale, la productivité et la compétitivité. La durée d'un projet s'échelonne sur une période de 6 à 10 mois.
La participation financière de l'entreprise est de 2 500 $. Ce montant est cependant admissible au programme favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d'oeuvre. Jusqu'à maintenant, je peux vous dire que les entrepreneurs sont très satisfaits de leur expérience et des résultats obtenus. En général, le retour sur leur investissement s'effectue à l'intérieur de 12 mois. De plus, ce regroupement favorise la création d'une synergie entre les individus qui permet de développer des relations très fructueuses sur le plan humain, bien entendu, mais aussi sur le plan économique. Par exemple, un sous-produit d'une entreprise peut parfois devenir une matière première pour une autre. Les possibilités sont multiples. C'est ce que nous appelons la « synergie des sous-produits ». |
| QM | Quel est le rôle de votre organisation dans ce programme?
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| DB | Le CQDD coordonne le programme Enviroclub en région et s'associe à des consultants privés pour la réalisation des projets en entreprise et des ateliers de formation. |
| QM | Pouvez-vous nous donner des exemples concrets des retombées provenant des Enviroclubs?
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| DB |
De 2000 à 2005, 14 Enviroclubs ont été créés. Les 168 entreprises inscrites ont réalisé des gains récurrents assez impressionnants. Voici un bilan des retombées.
Réduction annuelle de la consommation de : -produits pétroliers : 630 000 litres / an, ce qui équivaut à plus de 3 960 barils de pétrole; -propane : 502 000 litres / an, ce qui équivaut à 53 100 bonbonnes de propane; pour barbecue; -gaz naturel : 3,15 millions de m3 / an, ce qui équivaut aux besoins de chauffage de 1300 maisons; -eau : 980 000 m3 / an, ce qui équivaut à la consommation moyenne de 7 840 personnes; -bois : 50 000 m3 / an, ce qui équivaut à 13 800 cordes de bois. Réduction annuelle des rejets de : -gaz à effet de serre : 29 000 tonnes CO2 / an, ce qui équivaut aux émissions de 6 170 voitures; -déchets dangereux : 808 tonnes / an, ce qui équivaut à 54 camions à ordures; -substances chimiques : 390 tonnes / an, dont plusieurs sont toxiques. |